7月7日，公司召開2023年下半年工作會議，認真總結上半年工作，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下半年重點工作。公司執行董事、總經理陳懷耀主持會議并講話，公司各分管領導、各項目責任人、機關部室全體人員及部分職工代表參加會議。

        會上，各分管領導圍繞工作職責，對上半年工作開展情況進行了通報，對下半年工作計劃作了具體安排，總經理陳懷耀作《搶抓機遇促轉型 強化管理謀發展 以更加務實的工作作風確保公司全年目標任務圓滿完成》的工作報告。
        會議認為，上半年以來，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央和省委省政府的重大決策部署，在兩級集團黨委的堅強領導下，持續推動公司轉型升級和提質增效，保持了較好的發展勢頭，圓滿實現了時間任務“雙過半”、營收利潤“雙飄紅”。
        會議指出，下半年的工作任務更加艱巨，要著眼長遠、顧全大局，緊盯全年工作目標任務，壓實工作責任，細化工作舉措，狠抓落實環節，抓實抓細下半年各項工作。要保持清醒、積極應對，面對經營發展的新問題，要把握市場機遇和資源優勢，補短板、鍛長板，下好先手棋，打好主動仗，走好經營的每一步。要揚長避短、精準發力，各項目責任人和部門要對標全年目標任務實施掛圖作戰，對照差距抓落實，對照任務定措施，全力推動公司發展再創新業績。
        會議強調，一要守牢安全底線。牢固樹立安全發展理念，堅決扛起安全管理責任，把工作重心下沉到基層監理部，聚焦“三基”建設提升安全管理水平，切實守牢安全底線。二要統籌規劃業務，做強監理業務鏈，實現集團內外市場的良性雙循環，規范招標代理業務，實現高效運營穩步發展，推進造價咨詢業務，保持工作定力，確保蹄疾步穩；三要加強運營管控，從強化標準化建設、優化服務流程、打造誠信品牌幾個方面規范管理體系，為提升企業管理提供堅實基礎；四要完善經營考核，以深化改革為抓手，以提質增效為目標，發揮考核激勵作用，促進企業面向市場轉型發展；五要堅持黨建引領，以推進落實主題教育為契機，從政治和大局高度推動黨建與經營的深度融合，堅定不移正風肅紀反腐，以黨建活力引領企業高質量發展。
        會上，全體聽取并審議通過了公司《工程造價咨詢業務開展暫行管理辦法》。

        會后，公司開展了“學思踐悟新思想 砥礪奮進新征程”主題演講，來自各個部室的選手們緊緊圍繞“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”這一主題，結合工作實際和學習收獲，以生動的語言、飽滿的熱情、誠摯的感情，充分展現新時代敢于拼搏的斗志和不懈奮斗的精神，深化了全體人員對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解認同，推動主題教育在公司落地落實。